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荷兰国际集团(ING)德国公司CEO分享了他的见解，介绍了一种敏捷的工作方式，使他的公司能够应对新的竞争对手，并在快速变化的世界中找到新的优势来源。
学习实施敏捷部落的成功案例
敏捷部落成功案例
本文描述了ING的人力资源团队如何在公司敏捷转型中发挥先锋作用，以及人力团队自身是如何转型敏捷模式的。
本文概要描述了ING(荷兰国际集团)在2015年开展的敏捷转型的第一步，实施“敏捷部落”，ING的敏捷部落搭配了Scrum。
Spotify离职员工Jeremiah Lee在博客中提出，Spotify发明的敏捷部落模式在实践中存在几个问题：
在这篇文章中，作者重点介绍了荷兰国际集团（ING）敏捷转型的重要经验，主要是从该银行高管的角度出发。本文没有花太多笔墨讨论团队内的敏捷工作，相反，重点是在整个组织的基础上实现敏捷。这就是ING的独特之处——希望对其他寻求拥抱敏捷工作方式的成熟公司有用。