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OKR实施建议

OKR建议

本文讲述了如何借鉴敏捷Scrum的一些原则来解决OKR的问题,只是把OKR当作戏剧在徒有形式地表演,而没有贯彻敏捷精神的问题。

 

OKR建议

我喜欢拼写检查软件工具。拼写和语法检查改善了我提交给客户的内容,同时也使我作为一名非母语作家的生活更加轻松。但即使是最好的拼写检查工具也不能告诉我,我的文章是否有价值。

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编者著:本文的观点是,按结果获取报酬的人更有可能成为富人,而按工时/工作量获取报酬的人则不容易致富。这也从一个角度指出了OKR方法论的一个价值,OKR推动人们为结果负责和奋斗,将使个人变得更优秀、更成功,团队也会更成功。

OKR建议

OKR不是一个管理活动的工具。相反,OKR是一种帮助公司采用基于结果的计划的工具,在这种方法中,组织围绕他们想要实现的结果来计划,而不是承诺那些可能有效也可能无效的任务或项目。我们有很多来自不同公司的证据表明,大多数想法都失败了,甚至专家也会错误地判断哪些想法可行或不可行。使用OKR作为一个活动管理工具是一个巨大的时间和精力的浪费。

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