这是微博式的OKR实施案例介绍，摘自媒体公开报道，这些报道文章里可能只有一句话提到了某公司的OKR实施情况。
我们收集这些信息在这里做一个汇编，便于想采用OKR的公司来参考，顺着这个目录，您可以继续挖掘同行业实施OKR公司的更多信息。
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张勇2022年致股东信指出阿里巴巴在公司更大范围内推行了OKR（2022-7-26）
我们同时提出了将会指引未来一段时间的经营思想——“能力建设、价值创造”。阿里巴巴的核心价值观之一是“客户第一”。要实现客户第一的目标，必须不断为客户创造新的价值，这也对我们自身能力提出了新的要求。在充分竞争的市场中犹如逆水行舟，不进则退。我们认为，不能形成能力沉淀的长期主义是虚无主义，不能创造价值的业务将无法健康、可持续的发展。如果说疫情的发生是一块试金石，我们从中真切地感受到自己积累的能力和努力，都可能为人们的生活带来一点亮色，为城市、企业、学校的正常运行提供些许帮助；我们和社区邻里、小微企业、个体经营者，都在发生很多真实、具体而微的连接。这也让我们更多去审视和提升自己的能力，唯有力所能及地多做一些事情，才能不负社会的期待。而为了更好地实现“能力建设、价值创造”，我们也在公司更大范围内推行了OKR，推动我们更好地从数字导向走向价值导向，并走向“上下同欲、左右对齐”。
OKR是中金公司数字化转型破局之道（2022-6-29）
神策数据采用OKR等科学的做事方式（2022-6-16）
华林证券推行敏捷部落和OKR（2022-4-12）
字节跳动员工绩效采用OKR+360环评（2021-12-14）
OKR帮助《新闻周刊》数字广告收入增长 166%（2022-1-14）
蔚来汽车的OKR叫VAU（2022-1-5）
Bosie-年销7亿潮流服装品牌的OKR（2021-12-1）
万科以OKR的形式布置了2021年的任务（2021-9-26）
BOSS直聘有一个OKR叫用户满意（2021-9-14）
小鹏汽车CEO的OKR：交付10万辆（2021-12-2）
百度OKR其中一个O是关于组织能力的（2021-7-15）
36氪选择OKR因为相信Y理论（2021-6-25）
抖音用OKR试错100天（2021-5-31）
商汤科技两大OKR之一是持续的业绩增长（2021-8-31）
物美超市多点Dmall用OKR驱动员工自驱和创造（2021-3-1）
神策数据认识到OKR的价值（2021-3-18）
快手用OKR打赢技术竞赛（2021-6-25）
快手用OKR支持K3战役（2021-2-5）
阿里巴巴改KPI为OKR（2021-3-19）
OKR让理想从 2018 年初 “管理一团糟” 的状态中走了出来（2022-6-20）
2018 年初，理想汽车 1000 多人的时候，开始上软件、建线上销售体系、用户社区。组织一下子变复杂，跨部门协作产生了很多问题。“非常痛苦，我就天天在灭火。” 李想曾在经纬举办的一次分享活动上说。
他研究了华为、阿里、谷歌、字节，发现这些公司在遇到问题的时候，都选择 “克隆” 成功的管理系统，于是决定也找一个卓越的公司 “克隆”，最后引入了谷歌的 OKR 体系。这让理想从 2018 年初 “管理一团糟” 的状态中走了出来。“如果没有 OKR，我们一定早就折了，这个企业早就没了。” 李想说。
来源：
理想汽车最有权力的人丨自控又自我的李想，和他的造车军团
晚点LatePost 2022-06-20
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