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如果你有正确的战略,有优秀的人才,公司有正确的企业文化,那么你就可以做出好的产品、好的营销,在生产与分销上做得很有条理,如果你将这些事情都做的很好,那么结果自然水到渠成。

乔布斯
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乔布斯的这段话,也从另个角度指出了全栈敏捷的重要性。

一个星期飞逝而过,当周五来临的时候,你会问自己,“这一周的时间去哪儿了?”---有了周一愿景,你会在周一的时候花一点时间跳到周末,然后问自己,“如果今天是周五,我想要的三个结果是什么?”----周一是你为你的一周创造引人注目的愿景的机会。

J.D. Meier
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嗨马OKR的团队周小目标个人周小目标页面,都允许你在周一的时候,制定这一周的小目标,即周五要达到的结果。用嗨马OKR的小目标,你就可以实现J.D. Meier发明的“敏捷结果”。

老实说,虽然有那么多花哨的“项目管理”软件,但我从来没有找到一种方法来跟踪:谁应该在做什么,最优先的项目是什么,以及它们的状态是什么。

Trello创始人
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嗨马OKR的OKR模块,可以让你看到每个人最优先的事项。

嗨马OKR的日报、周报、团队周小目标模块,可以让你看到每个人在做什么、它们的状态是什么。

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